Diseño, Revisión y Evaluación de Modelo de negocios

Develop LGM es una consultora especializada en Estrategia, Gestión y Operaciones que tiene un forma diferente de trabajar basada en agilidad y resultados. Propuesta: Metodología a utilizar: Lean Canvas (Adaptado) No es un plan de negocios. Plan de trabajo: 8 Sesiones siendo 2 sesiones divergentes, 2 convergentes, 2 sesiones de definición de los 9 aspectos calve de su modelo (incluye el diseño de la propuesta de valor) y 2 sesiones para evaluar la viabilidad económica del modelo. Modalidad: A distancia Materiales: Online y Offline Incluidos FTE; 16hs de consultoría profesional Una vez finalizado el proyecto y entregado el documento final podemos realizar la planificación de los pasos siguientes para testear el modelo. Antecedentes profesionales a su disposición. Garantía DevelopLGM. Devolución del dinero en caso de no quedar satisfecho con el servicio..

Soy gestora de proyectos tanto en el sector publico como privado. Soy especialista en formulacion y evaluacion de proyectos.

Buen día, te ofrezco el soporte de Reto Multinegocios para llevar a cabo tu proyecto, el presupuesto para este proyecto es de 200 usd, con 8 horas de consultoría, 4 sesiones de trabajo de 2 horas c/u x Skype. Cubriremos los puntos del formato de Business Model Canvas. Saludos

Originalmente soy de Colombia pero vivo en USA por lo tanto hablo perfecto Ingles y Espanhol. He sido finalista y ganador en varios concursos de planes de negocios como: Ventures (revista dinero), Mass Challenge, La idea US y Concurso de planes de negocio Cultura E (alcaldia de Medellin). Soy excelente trabajando en equipo. Para mas info por favor mira mi HV. Yo creo que puedo ayudarte demasiado ya que soy experto manejando el modelo de negocios de Canvas y puedo empezar hoy mismo, tengo disponibilidad de tiempo completa y si posees toda la informacion creo que puedo organizar tu idea de negocios en una semana.

Buenos Días, Tengo formación y experiencia en planes de negocio. Tengo MBA Primer expertise in entrepreneurship por la DePaul University de Chicago. He realizado varios planes de negocio (consultoría, asesoría, tienda online, ...), siendo el más exigente para una consultoría Low Cost. He aplicado la metodología del model canvas en ellos. Para una empresa que está empezando, se debe usar el Lean Canvas que es el método enfocado para creación de empresas, el business model canvas es para modelos de negocio en general. Te propongo, si te interesase, que hablasemos y ver más claramente que necesitas. Soy nuevo en el portal freelancer y también quiero ganarme una reputación. Mi presupuesto es el que oferto aplicando metodología lean canvas y para el total del proyecto según la estimación que calcules del proyecto. También conozco la parte "oscura" de los planes de negocio porque yo mismo he intentado poner en marcha uno, saliendo a la calle a validar las hipótesis del plan de negocio. Esta considero que es la parte más dura, la depuración de las hipotesis para crear un plan de negocio realista. Un saludo y espero que te interese mi oferta.

Validar el modelo de negocios a través de alguna metodología acorde y ayudar a tomar decisiones estratégicas que aseguren la viabilidad del negocio.