5 astuces pour ta startup

Tu veux démarrer une petite affaire personnelle, soit une startup ? Excellente idée ! Nous sommes ici pour t’aider. Nous avons quelques petits conseils à te donner afin que ton affaire réussisse. Il faut le savoir depuis le début : les chances de réussite avec une startup se situent entre cinq et dix pour cent. Cette information ne devrait pas te décourager, elle est censée te secouer afin que tu puisses trouver la motivation nécessaire pour réussir.  Les startups qui n’arrivent jamais à un profit notable sont, en majorité des petites affaires mal organisées comme celles qui ont un planning défectueux ou une équipe désintéressée.

·         Première étape : monte ton équipe ! Commence par choisir les experts, les gens indispensables pour ton business. Qu’ils soient des amis ou des professionnels particuliers, évalue bien leur capacité et disponibilité avant de les choisir, car ce sont ceux qui s’occuperont des détails techniques. Ils doivent partager tes idées pour une startup réussie : envie de progrès, perfectionnisme, compétitivité…

·         Deuxième étape : trouve une idée réaliste et monte ton projet autour d’elle. Pour t’assurer que ton petit business réussisse, vise une idée préexistante et rends-la plus simple et moins chère. Avec quelque chose de nouveau il n’y a pas de garantie de réussite. Avec une idée préexistante et déjà fonctionnelle, une méthode plus simple et moins chère est presque sûre d’aboutir.

·         Troisième étape : l’évaluation réaliste du marché. Après avoir choisi l’idée de la startup, effectue une évaluation détaillée et réaliste du marché ! Même avec une idée solide, une équipe professionnelle et motivée et un bon planning la réussite n’est pas encore garantie. Il te faut un trouver marché ouvert et compétitif. À quoi bon avoir les meilleurs produits pour les meilleurs prix si on ne peut pas les vendre ? Rassure-toi bien, avant tout, d’être dans un marché croissant.

·         Quatrième étape : trouver les moyens. Avoir une excellente idée, la volonté de la faire marcher et les solutions technologiques nécessaires pour soutenir le processus est nécessaire, mais pas suffisant. Il reste encore à trouver le lubrifiant qui fait fonctionner toute chose : l’argent. Que ce soit sous forme de prêts, de lignes de crédit ou toute autre forme de capital, les startups ont besoin de fonds pour faire tourner leurs affaires. Pour y arriver, tu dois faire des calculs rigoureux et honnêtes et de ne pas essayer de t’étendre au-delà de tes possibilités réelles. Le plus difficile dans la mise au point d’une startup est l’estimation appropriée du besoin de capital pour le gain estimé selon le produit à lancer.

·         Cinquième étape : attirer les gens qu’il faut. Trouver les gens qui puissent t’aider avec la création et le bon fonctionnement d’une startup est fondamental. Le succès de ta structure créera de nouveaux emplois et aura un besoin croissant de personnes de ta confiance, visionnaires, compétentes et enthousiastes qui puissent t’aider non seulement à gérer l’affaire, mais aussi à l’améliorer. En outre, une startup à succès doit savoir où trouver ses meilleurs clients. Il ne s’agit pas uniquement de gain financier, mais aussi d’investissement émotionnel, de satisfaction et de validation auprès de la clientèle.

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